Alvaro de Souza Alves Junior - Diretor

O primeiro desafio do Alvaro era decidir se continuava na empresa onde trabalhava a 10 anos, ou se saia para montar seu próprio negocio. Além disto, se optasse por sair, como fazer isto da forma mais correta e coerente, fazendo uma transição o mais serena possível.

Alvaro já havia tentado sair outras vezes, mas sempre acabava ficando e cedendo aos argumentos do seu antigo patrão. Com isto os anos foram passando e ele ficou por 10 anos nesta empresa, sem férias, sem feriados e descansos. Sua saúde chegou a ser afetada algumas vezes e qualidade de vida era algo muito distante da realidade dele.

Logo nas primeiras sessões fizemos a analise estratégica swot, avaliação do nível de satisfação e também uma sessão de valores. Com estas ferramentas ele pode tomar sua decisão de forma firme e com a certeza de que por mais que o salario fosse interessante e ele se sentisse seguro, nada teria mais valor que viver uma vida com qualidade e poder desfrutar da companhia da sua família e amigos.

Ele decidiu sair, montou sua empresa que vem crescendo rapidamente e produzindo resultados que nem mesmo ele esperava. Hoje, mesmo ainda trabalhando muito, ele tem feito viagens, passeios e cultivado momentos de descontração com sua família.

Continuamos com as sessões para que fosse elaborado o plano de negócios e de ação.

Os desafios de uma empresa infante são grandes. Alvaro tem a tendência a trabalhar demais e foi necessário continuar com as sessões para que a mudança fosse garantida, pois não adiantaria sair do emprego e continuar escravo do trabalho.

Trabalhar com o Alvaro foi muito importante para mim, é muito gratificante trabalhar com coachees que correspondem, que vão para a ação sempre com planejamento. É encantador descobrir junto com o cliente que existem varias formas de atender aos seus valores e o Alvaro entendeu que seu valor segurança poderia ser atendido com planos de ação. Antes da constituição da empresa, Alvaro e seu sócio Fabiano fizeram todo o plano de negócios, que felizmente teve suas metas superadas muito rapidamente.

O grande aprendizado é que é possível mudar radicalmente de vida, sem deixar de atender ao valor segurança.

Foi extremamente gratificante quando já no final do processo fizemos uma avaliação do nível de funcionamento e o Alvaro me disse “só estou em funcionamento otimizado por causa do coaching, não fosse isto eu ainda estaria super funcionando”.

Tiago Floriano - Diretor

Quando Tiago me procurou ele estava meio perdido em relação ao seu futuro profissional. Tiago é filho de um grande empreendedor e sempre trabalhou nos negócios da família, como a empresa estava passando por um momento de crise, Tiago não tinha a coragem de sair dos negócios da família por acreditar que estaria prejudicando o seu pai. Entretanto esta posição já não o estava realizando, e ele também não conseguia contribuir para encontrar soluções para que a empresa saisse da crise.

Conclusão, ele não conseguia performar em seu trabalho e também não conseguia ir em busca da sua realização profissional. Tiago estava muito passivo diante dos desafios.

Colocamos como meta então trabalhar a passividade e dar um rumo na vida de Tiago.

Utilizei ferramentas para trazer ao Tiago o autoconhecimento, identificamos a sua área de alavanca, fomos descobrindo suas habilidades, seus pontos fortes.

Em relação aos negócios da família, trabalhamos a visão sistêmica e juntos fomos buscando possibilidades e alternativas de soluções, saindo assim da paralisia diante dos desafios. Hoje a empresa já começa a reagir positivamente, seus outros irmãos que haviam saído da empresa voltaram e juntos estão desenvolvendo um trabalho profissional e com boas perspectivas de futuro.

Tiago identificou durante as sessões que gosta de trabalhar com pessoas, gosta de relacionamentos. Na época ele atuava como staf no curso MBM e para trabalhar a sua proatividade fizemos ensaios dramáticos para enfrentar o desafio de oferecer o seu trabalho ao coordenador curso. Após os ensaios Tiago sentiu-se confiante, buscou e conseguiu a vaga que desejava.

Encantado com o coaching Tiago decidiu durante as sessões que também buscaria sua formação como Coaching e hoje é meu colega.

Tiago encontrou o rumo que procurava, sem deixar a empresa em crise, hoje ele atua como consultor na empresa da família e não só conseguiu a sua participação na consultoria como também esta sendo treinado para assumir o papel de facilitador do curso MBM.

Hoje podemos ver brilho nos olhos dele e uma grande perspectiva de um futuro brilhante.

O maior aprendizado para mim ao trabalhar com Tiago é que muitas vezes temos comportamentos que não são efetivos, na ilusão que estamos contribuindo para a felicidade dos outros e não enxergamos que só podemos fazer os outros felizes quando somos capazes de construir nossa própria felicidade.

Quem coloca suas forças, seu empenho somente em agradar ao outro não agrada a ninguém, nem a si mesmo. Quem decide utilizar seus talentos em prol das outras pessoas, sem deixar de levar em conta a si mesmo, é muito mais efetivo e consegue ser e fazer pessoas mais felizes.

Uma outra constatação importante para mim é que quando passamos por desafios, sejam na empresa ou não, tendemos a olhar tanto para o problema que não enxergamos as soluções que estão estampadas diante de nós. Daí a grande importância com contarmos a ajuda de pessoas, como um coach que nos ajuda a mudar o foco da nossa atenção e busca o que de fato pode resolver os desafios.

Felipe Angelin - Diretor

A primeira sessão do Angelim iniciou com a seguinte frase dele:

“Tenho a sensação de que não rendeu o dia. Trabalho em três empresas, duas do meu pai e uma minha, fora os eventos. Eu não estou dando conta”.

Ele estava visivelmente cansado e com a terrível sensação de improdutividade.

Na segunda sessão ele trouxe impressa em quatro folhas, uma lista de tarefas a serem realizadas, nesta lista tinham atividades que deveriam ter sido realizadas um ano antes.

Ele assumia tantos compromissos que sua vida estava virando um caos. Já não tinha mais finais de semana, não praticava atividades físicas, não tinha tempo para ir a fazenda, o seu maior hobbie. Enfim a qualidade de vida do Angelim era, a esta altura, quase zero.

Iniciamos a segunda sessão com administração de tempo e ele pode concluir que deveria delegar mais. E assim o fez.

No decorrer do processo fomos trabalhando no autoconhecimento, identificando os valores que o moviam, resgatando seus reais propósitos de vida. Instalamos algumas ancoras e trabalhamos no ensaio mental dos seus objetivos e propósitos.

Já no meio do processo ele conseguiu reduzir sua lista de tarefas para um quarto de página e nela só continham coisas que deveriam ser feitas por outras pessoas e que ele deveria apenas acompanhar.

Angelim voltou a cuidar de si, sem perder qualidade em seu trabalho, tornou-se mais produtivo focando no que realmente tem alto impacto em sua vida. Voltou a frequentar a academia, fez uma cirurgia que vinha adiando a muito tempo. Com a cirurgia ele ficou ausente das empresas por 10 dias e ao voltar teve a feliz constatação que tudo havia caminhado bem, que estava tudo em ordem, como ele havia conduzido.

Hoje, mesmo tendo uma empresa infante e continuando a trabalhar nas empresas do seu pai ele consegue ir para a fazenda em alguns finais de semana, e ter a qualidade de vida que havia perdido, além de ter a feliz sensação de alta produtividade. Com esta satisfação ele esta dedicando-se mais ao desenvolvimento da sua empresa com foco no crescimento sustentável, além de começar a desenvolver projetos de expansão para as empresas de seu pai.

Trabalhar com o Felipe Angelim foi extremamente gratificante para mim, é muito bom trabalhar com clientes que estão em estado de prontidão para a mudança, que fazem todas as ações a que se propõe, como ele fez, e ver que os resultados acontecem de forma rápida e efetiva.

O grande aprendizado de trabalhar com o Angelim foi ver como nossa vida pode se perder quando nós, em meio as atribulações do dia a dia, perdemos de vista nosso proposito maior. E principalmente constatar mais uma vez a importância de termos objetivos e que estes objetivos estejam alinhados aos nossos valores.

Termo de Autorização para Divulgação de Cases

 

Denis e Luciana Sanefuji Braz - Diretores

Quando Denis e Luciana me procuraram eles tinha o objetivo de estruturar melhor a Sane Sushi Delivery empresa do casal. Denis acreditava que a Luciana precisava mais do coaching, pois era mais desorganizada e esquecia muitos de seus compromissos. Ela por sua vez, desejava voltar a ter foco, parar de esquecer tanto e aprender a utilizar a agenda.

Foi interessante ver que a Luciana chorava muito e dizia não saber o motivo, simplesmente as lagrimas vinham, sem que ela soubesse de onde.

Logo nas primeiras sessões percebi que além da organização era necessário recobrar o carinho do casal, a vida conjugal estava sendo sacrificada por conta da vida dos sócios. Iniciamos então o Positive Coaching.

Depois de fazer o swot pessoal com os dois e identificar a falta de compreensão e de comunicação entre eles, eu propus que eles assistissem juntos a um workshop que faço sobre autoconhecimento, eles aceitaram e fizemos isto imediatamente no dia seguinte. Foi extremamente gratificante ver nos olhos deles as descobertas de como cada um funcionava e a luz que esta compreensão trouxe para os dois.

Continuamos depois com sessões individuais, trabalhamos muito com sessões de auto conhecimento, como administração de tempo, identificação de valores, ganhos e perdas, alfa, etc.

Depois fizemos outro workshop, sobre os sistemas de relacionamento, os 4 cavaleiros do apocalipse, ACR. Foi muito interessante perceber as descobertas que fizeram, de que as dificuldades de relacionamento não estavam somente no casal e que ampliavam-se para as relações com os funcionários e familiares.

Denis e Luciana ainda estão em processo de coaching, só que agora iniciamos o business coaching para realmente estruturar a empresa, estruturamos primeiro a relação deles, entre si e com as outras pessoas, e só isto já produziu resultados enormes, eles estão extremamente motivados a desenvolver a empresa, e os negócios já começam a evoluir. A Luciana já esta mais organizada e já não esquece mais nada porque utiliza de forma adequada a agenda.

Ainda teremos muito trabalho na estruturação da empresa, agora que começamos com o business coaching, mas só de olhar a expressão de felicidade dos dois e o estado de prontidão em que se encontram já é uma grande avanço. As pessoas que os rodeiam já perceberam a mudança, já percebem a troca de carinhos e de palavra agradáveis e isto os motiva ainda mais.

É extremamente gratificante trabalhar com coachees que se desafiam e decidem mudar. Que param de contar “Estorias” para si mesmos e decidem escrever a sua “Historia” e isto eles estão fazendo muito bem.

Para mim o grande aprendizado é que não dá para desenvolver um bom trabalho na empresa se a relação dos sócios não estiver harmoniosa, que os danos de um relacionamento mal sucedido vão muito além de algumas lágrimas, que eles chegam a refletir diretamente no caixa da empresa pela imensa quantidade de oportunidades que são perdidas por conta da disputa infundada entre os sócios, sejam eles casados ou não.

Qualquer que seja o seu objetivo você vai precisar de pessoas, e se você não souber lidar com as pessoas e com você mesmo, você não vai atingir seus objetivos.